Docenianie pracowników – fundament w firmie

Docenianie pracowników jest jednym z ważniejszych motywatorów i jednocześnie elementów, które budują doświadczenia (employee experience). Przekłada się na ich motywację i zaangażowanie, wzmacnia też więzi z firmą . Umożliwia zatrzymywanie największych talentów- co stanowi największą zaletę dla pracodawcy.

Pracownicy naturalnie pragną widzieć, że ich wysiłki mają znaczenie. Warto więc stworzyć klarowną misję i podstawowe wartości, aby zapewnić pracownikom poczucie celu.

Błędy pracodawców procesie doceniania :

Są czynniki, które mogą doprowadzić  do utraty zaangażowania oraz wzrostu rotacji kadry. Błędy, jakie najczęściej popełniają pracodawcy w kontekście doceniania pracowników, to m.in.:

• brak regularności w wyrażaniu uznania,
• brak zindywidualizowanego podejścia,
• nieścisłe cele i oczekiwania,
• unikanie konstruktywnej krytyki,
• niedostosowanie form doceniania do różnych pokoleń,
• niedostateczne inwestowanie w rozwój pracowników,
• nieuczciwość i niespójność.

Przykłady skutecznych sposobów doceniania pracowników:

1. Angażowanie  i włączenie pracowników w podejmowanie decyzji firmowych poprzez możliwość wyrażenia ich opinii np. przez zastosowanie ankiet, dyskusji .Dzięki temu zatrudnieni czują, że ich zdanie też się liczy i że mają realny wpływ na kształtowanie polityki firmy w różnym zakresie.

2. Benefity pozapłacowe np.: dostęp do prywatnej opieki zdrowotnej, wyjazdy integracyjn, paczki lub bonusy na święta Bożego Narodzenia , szkolenia

3. Pozytywny feedback, . Słowo „Dziękuję!”- potrafi zmienić podejście osób do realizacji zadań. „Świetnie się spisałeś!”, „Dobra robota”, „Twoje zaangażowanie ma ogromne znaczenie dla firmy” – to tylko przykłady słów, które dodają skrzydeł. Staraj się, żeby pozytywny feedback jak najczęściej docierał do Twoich pracowników.

4. Pochwała na forum

5. Celebracja ważnych wydarzeń firmowych

„To nasz wspólny sukces” – to słowa, które mają wielką moc. Wspólna celebracja zbliża ludzi i motywuje do dalszych działań.

6. Uwzględnij w budżecie premie uznaniowe – postaraj się jednak, żeby zasady przyznawania nagród finansowych były transparentne.

Warto doceniać pracowników za ich zaangażowanie, wyniki pracy, inicjatywę, kreatywność, współpracę zespołową, lojalność oraz wkład w rozwój organizacji. Docenienie może dotyczyć zarówno osiągnięć zawodowych, jak i postaw oraz zachowań, które przyczyniają się do pozytywnej atmosfery w miejscu pracy.